Bạn là người thích đọc sách? Bạn muốn tôi thường xuyên tặng bạn những eBooks hay, hiếm? Bạn nhấn vào đây làm theo hướng dẫn.

Mối quan hệ giữa Facebook và doanh nghiệp: Bằng mặt không… bằng lòng

Mối quan hệ giữa Facebook và doanh nghiệp: Bằng mặt không… bằng lòng

Tuy mối quan hệ giữa doanh nghiệp và facebook là cả hai bên cùng có lợi nhưng các tập đoàn, doanh nghiệp, không cảm thấy mặn mà gì với Facebook.

Đã có 3 doanh nghiệp thuộc nhóm 100 công ty quảng cáo nhiều nhất trên Facebook, quay lưng với mạng xã hội này đó là Microsoft, Starbucks và Pfizer.

Facebook đang mang lại một nguồn thu rất lớn cho các doanh nghiệp. Vậy mạng xã hội này đã làm gì nên “tội”?

Nhiều doanh nghiệp tẩy chay Facebook bằng cách rút quảng cáo trên mạng xã hội này: Ảnh: Internet
Facebook – cỗ máy quảng cáo khổng lồ

Mỗi ngày, có 2 tỷ người dùng các ứng dụng thuộc “gia đình” Facebook, điển hình là Facebook và Instagram, tức hơn 1/4 dân số thế giới. Những cư dân của “vương quốc” Facebook có vẻ như vẫn gia tăng, bất chấp các bê bối, scandal gần đây nhưng không ai phải trả bất kì loại phí nào để dùng các ứng dụng này. Vậy Facebook làm thế nào để tồn tại?

[TẠI HÀ NỘI] 8h30 Chủ nhật (ngày 19/7) tại DG Training diễn ra Workshop KINH DOANH ĐỘT PHÁ – Hướng dẫn Kinh doanh Online, Offline hiệu quả, bền vững. Bạn NHẤN VÀO ĐÂY xem chi tiết & đăng ký tham gia, hoàn toàn Miễn phí.

Năm 2018, 99% doanh thu Facebook đến từ quảng cáo. Có khoảng 8 triệu doanh nghiệp lớn nhỏ đang trả tiền để quảng cáo sản phẩm trên Facebook. Loại hình quảng cáo của Facebook và Instagram được cho là hiệu quả và tinh tế hơn so với quảng cáo trên tivi hay báo giấy khi nhắm trúng đích nhóm người tiêu dùng cho mỗi sản phẩm.

Không cần nghe trộm, Facebook vẫn nắm được sở thích, khuynh hướng tiêu dùng của người dùng nhờ chức năng phân tích dữ liệu Facebook Pixel. Và những dữ liệu này chính là “mỏ vàng” mà Facebook biến thành doanh thu, lên đến 70 tỷ USD trong năm 2019.

CEO Mark Zuckerberg của Facebook – Ảnh: Internet
Mối quan hệ “phức tạp” giữa Facebook và doanh nghiệp

Tuy mối quan hệ giữa doanh nghiệp và Facebook là cả hai bên cùng có lợi nhưng có thể nói các tập đoàn, doanh nghiệp, không cảm thấy mặn mà gì với Facebook. “Bằng mặt mà không bằng lòng” – theo Politico đó là cách mô tả chính xác mối quan hệ phức tạp giữa các doanh nghiệp và các nền tảng cung cấp không gian quảng cáo như Facebook.

Trên thực tế, trong suốt một thời gian dài, cho dù là quảng cáo trên TV hay báo chí truyền thống, các doanh nghiệp thường có cảm giác mình là bên bị thiệt thòi, có xu hướng coi việc phải trả tiền mua không gian quảng cáo giống như một khoản thuế phải nộp, ảnh hưởng đến doanh thu của họ.

Với những nền tảng số như Facebook hay Google, ác cảm này thậm chí còn tăng gấp bội, bởi sự độc quyền ở mức độ chưa từng có, vượt xa báo chí hay TV. Với mối quan hệ như thế, rõ ràng các doanh nghiệp lớn sẽ không muốn danh tiếng của mình bị tổn hại vì gắn liền với những bê bối của Facebook.

“Với tư cách là một doanh nghiệp, chúng tôi muốn thấy quảng cáo của mình được hiển thị bên cạnh những thông tin tốt nhất chứ không phải những thứ tồi tệ nhất. Vì vậy, chúng tôi đang có những cuộc đối thoại với Facebook để giải quyết vấn đề này”, ông Brad Smith – Chủ tịch tập đoàn Microsoft nói.

Facebook đang hứng chịu đợt tẩy chay từ các đối tác lớn nhất từ trước đến nay.

Thậm chí, càng dứt khoát ngừng quảng cáo và tham gia vào phong trào tẩy chay Facebook sớm bao nhiêu, các doanh nghiệp lớn càng có thể nâng cao vị thế đạo đức của mình trong mắt khách hàng và công chúng bấy nhiêu.

Ông Bill Koenigsberg – Giám đốc Điều hành Công ty truyền thông Horizon Media nói: “Sẽ ngày càng nhiều doanh nghiệp lớn tạm ngừng quảng cáo trên Facebook. Họ không muốn mình trở thành người duy nhất còn ở lại trong khi những người khác đã rời đi”.

Dĩ nhiên, điều này cũng sẽ mang lại một số tổn thất cho doanh nghiệp, bởi không quảng cáo cũng đồng nghĩa với việc không thể giới thiệu sản phẩm và bán được nhiều hàng.

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, trong thời điểm hiện nay, con số tổn thất sẽ là cực nhỏ khi mà doanh số bán hàng của các doanh nghiệp vốn dĩ đã giảm mạnh do dịch bệnh, kinh tế suy thoái và người tiêu dùng hạn chế chi tiêu. Do đó, ngừng quảng cáo, tẩy chay Facebook sẽ là một chiến lược hại thì ít, mà lợi lại rất nhiều của các công ty lớn trong thời điểm hiện nay.

Nguồn: Nhịp cầu Đầu tư.

[TẠI HÀ NỘI] 8h30 Chủ nhật (ngày 19/7) tại DG Training diễn ra Workshop KINH DOANH ĐỘT PHÁ – Hướng dẫn Kinh doanh Online, Offline hiệu quả, bền vững. Bạn NHẤN VÀO ĐÂY xem chi tiết & đăng ký tham gia, hoàn toàn Miễn phí.

Thế giới sắp đối mặt với khủng hoảng chưa từng thấy

Thế giới sắp đối mặt với khủng hoảng chưa từng thấy

Mặc dù một số quốc gia bắt đầu tái mở cửa, Quỹ Tiền tệ Quốc tế vẫn cảnh báo kinh tế thế giới đang trên đà trượt dốc nhanh hơn nhiều so với dự báo trước đó.

Chuyên gia kinh tế trưởng Gita Gopinath của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) ngày 16/6 cho biết kinh tế thế giới đang trên đà trượt dốc nhanh hơn nhiều so với dự báo hồi tháng 4 của cơ quan này.

IMF từng dự báo kinh tế thế giới sẽ trải qua một cuộc khủng hoảng tài chính tồi tệ nhất kể từ Đại Suy thoái của những năm 1930

Khi các quốc gia châu Âu bước vào những tuần phong tỏa đầu tiên, IMF từng nhận định kinh tế thế giới sẽ trải qua một cuộc khủng hoảng tài chính tồi tệ nhất kể từ Đại Suy thoái của những năm 1930. Vào thời điểm đó, cơ quan này dự báo GDP thế giới giảm 3% trong năm nay. Đến nay, khi một số nền kinh tế bắt đầu mở cửa trở lại, IMF tiếp tục cảnh báo tình hình có thể tồi tệ hơn nữa.

“Lần đầu tiên kể từ Đại Suy thoái, các nền kinh tế, kể cả phát triển và mới nổi, đều sẽ rơi vào suy thoái trong năm nay. Báo cáo Cập nhật Triển vọng Kinh tế Thế giới tháng 6 sắp tới có thể xuất hiện nhiều con số tăng trưởng âm hơn trước”, bà Gopinath nói. Cuộc khủng hoảng hiện tại, hay còn gọi là Đại Phong tỏa, được đánh giá là không giống như bất kỳ điều gì mà thế giới từng chứng kiến trước đây.

[TẠI HÀ NỘI] 8h30 Chủ nhật (ngày 19/7) tại DG Training diễn ra Workshop KINH DOANH ĐỘT PHÁ – Hướng dẫn Kinh doanh Online, Offline hiệu quả, bền vững. Bạn NHẤN VÀO ĐÂY xem chi tiết & đăng ký tham gia, hoàn toàn Miễn phí.

IMF cho biết Đại Phong tỏa khác với các cuộc khủng hoảng trước đó khi lĩnh vực dịch vụ bị ảnh hưởng nghiêm trọng hơn sản xuất. Vì vậy, kinh tế chỉ phục hồi nhanh hơn nếu nhu cầu tiêu dùng tăng mạnh, theo bà Gopinath. Tuy nhiên, điều này có thể không xảy ra vì dịch Covid-19 khiến mọi người có xu hướng tiết kiệm nhiều hơn.

Ngoài ra, Gopinath cũng cảnh báo các thi trường tài chính có thể phải đối mặt với đợt điều chỉnh mạnh nếu tình hình y tế hoặc kinh tế ngày càng xấu đi.

Thanh Long

 

Đại dịch Covid có thể quay trở lại bất kỳ lúc nào hoặc nền kinh tế sẽ lao dốc trong bao lâu, không ai có thể đoán trước. Là người kinh doanh, bạn đã chủ động chuẩn bị cho những tình huống xấu nhất chưa? Khoá học Kinh doanh tự động sắp khai giảng trong ít ngày tới tại DG Training sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng giúp bạn tự tin, chủ động trong công việc kinh doanh trước bất kỳ hoàn cảnh nào. Xem chi tiết >>

“Khi nào nên nghỉ việc?” – 10 dấu hiệu để nhận biết

“Khi nào nên nghỉ việc?” – 10 dấu hiệu để nhận biết

Biết khi nào nên nghỉ việc luôn là một thách thức nhưng nếu các dấu hiệu nhận biết dưới đây, quá trình này sẽ dễ dàng hơn rất nhiều.

Khi nói đến sự nghiệp của bạn, những lời sáo rỗng như “Người bỏ cuộc sẽ không bao giờ thành công” không phải lúc nào cũng đúng. Rời bỏ công việc hiện tại có thể giúp bạn hồi sinh sự nghiệp, kiếm được một khoản lương cao hơn hoặc thoát khỏi môi trường làm việc không lành mạnh. Nhưng trước khi đưa ra thông báo chính thức, hãy tham khảo các dấu hiệu trả lời cho câu hỏi “Khi nào nên nghỉ việc?” sau đây nhé. 

Khi công ty không có giải pháp khắc phục nhanh chóng các khó khăn

Đôi khi một cuộc nói chuyện trung thực với người quản lý sẽ giúp bạn khắc phục các tình huống xấu. Chẳng hạn, nếu chia sẻ với cấp trên rằng bạn đang quá tải thì có lẽ họ sẽ giảm bớt số lượng công việc hiện tại hoặc tuyển thêm nhân viên mới trợ giúp. Tuy nhiên, khi nhiều cuộc thảo luận đã diễn ra nhưng vấn đề không được khắc phục thì có lẽ đã đến lúc tìm một con đường mới.

Khi mật độ công việc của bạn đã tăng lên nhưng tiền lương thì không

Nếu khối lượng công việc của bạn ngày càng tăng lên, đó không hẳn là một điều xấu. Tuy nhiên, tiền lương của bạn nên phản ánh hoàn toàn điều đó. Nếu người quản lý của bạn đã ủy thác ngày càng nhiều nhiệm vụ nhưng bạn lại không nhận được bất kỳ phần thưởng nào thì đã đến lúc bạn nên lên tiếng. Các nhà quản lý nên sẵn sàng trả cho bạn mức lương tương xứng với công việc bạn đã làm, nếu không thì đó là câu trả lời rõ ràng nhất cho câu hỏi “Khi nào nên nghỉ việc?”

Khi bạn không muốn giới thiệu bạn bè làm việc ở công ty

Nếu suy nghĩ về việc giới thiệu bạn bè hoặc người thân làm việc ở công ty khiến bạn sợ hãi thì đó có thể là dấu hiệu cho thấy bạn đã đánh mất “tình yêu” dành cho vị trí hiện tại. Nếu có điều gì đó sâu thẳm bên trong bạn nói rằng đây không phải là nơi mà bạn muốn giới thiệu với bạn bè của mình, thì có lẽ đây là một dấu hiệu cho thấy đó không còn là nơi mà bạn tự hào khi được là thành viên. 

Khi bạn liên tục mang năng lượng xấu về nhà

Phàn nàn là điều bình thường bởi vì không có ai, không có điều gì và không có công việc nào là hoàn hảo. Nhưng người hài lòng với công việc sẽ không liên tục căng thẳng về việc làm của họ. Một thái độ tiêu cực có thể cho thấy công việc hiện tại đang làm khô héo tâm hồn của bạn. Bạn có thể để lại những cảm xúc này tại nơi làm việc hay không? Nếu không, có lẽ đây là lúc để suy nghĩ về những gì khiến bạn không thích trong công việc, xác định những điều mà bạn muốn và tìm kiếm một vị trí khác có thể mang đến cho bạn điều đó.

Khi bạn không còn có thể hoàn thành công việc

Một dấu hiệu khác giúp trả lời câu hỏi Khi nào nên nghỉ việc? là bạn không còn khả năng hoàn thành tốt công việc. Mặc dù là do tình hình sức khỏe, những thay đổi trong cuộc sống cá nhân hoặc thay đổi cấu trúc trong tổ chức, nếu bạn không thể hoàn thành công việc của mình, bạn nên xem xét nghỉ việc. Ở lại với công việc khi khả năng thực hiện giảm sút sẽ khiến bạn dễ dàng bị sa thải. Ngoài tác động tài chính ngay lập tức, việc bị sa thải cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng tìm việc ở nơi khác. Nếu bạn không thể nỗ lực hoàn thành tốt công việc, hãy xem đó là một dấu hiệu để rời khỏi vị trí hiện tại.


Khi bạn không thích người quản lý

Bạn đã thử các chiến lược mới để tương tác hiệu quả hơn với người quản lý của mình và thậm chí điều chỉnh hành vi của chính bạn với hy vọng sẽ làm dịu mối quan hệ nhưng nhưng kết quả vẫn không như mong đợi, thì đó là lúc bạn cần xem xét đến việc rời đi. Bạn không phải là người đầu tiên nghỉ việc vì không thích hợp với người quản lý. Một cuộc khảo sát cho thấy rằng có đến 60% nhân viên nghỉ việc hoặc đang xem xét rời đi là vì họ không thích người giám sát trực tiếp. Rốt cuộc, mọi người rời bỏ người quản lý chứ không phải công việc của họ.

Khi kỹ năng của bạn vượt trội kỹ năng của cấp trên

Chắc chắn bạn sẽ không cảm thấy thoải mái khi làm việc với sếp – người biết ít hơn bạn. Nhưng điều khiến bạn đau đầu hơn là bởi vì họ không có khả năng lãnh đạo, trong khi họ đang điều hành toàn bộ đội nhóm và cũng đưa ra quyết định ảnh hưởng đến bạn. Điều này có vẻ như khá rủi ro cho sự nghiệp của bạn. Vậy nên nếu gặp trường hợp này, bạn không cần phải tự hỏi khi nào nên nghỉ việc mà hãy rời đi ngay bây giờ.

Khi bạn không còn thấy mình được đánh giá cao vì đã làm việc chăm chỉ

Mỗi người có động lực khác nhau khi thực hiện công việc của họ. Đối với nhiều người, đó đơn giản chỉ là được đồng nghiệp và cấp trên đánh giá cao. Điều này có nghĩa là thỉnh thoảng nghe được một lời khen trước đám đông hoặc được tăng lương, thêm tiền thưởng. Dù mục đích đi làm của bạn là gì đi nữa thì được công nhận và đánh giá cao khi hoàn thành tốt nhiệm vụ là một cách tuyệt vời để duy trì động lực và nếu không có nó, bạn rất dễ dàng chán nản.

Khi bạn dành thời gian rảnh rỗi để nghĩ xem mình có nên nghỉ việc không

Kiểm tra lại lịch sử duyệt web và bạn có thấy nó chứa đầy các bài viết có tiêu đề như “Tôi có nên nghỉ việc?” hoặc “Làm sao để biết khi nào nên nghỉ việc?” hay không?… Các bài viết này đều nói lên một điều rằng bạn không còn muốn gắn bó với công ty hiện tại. Do đó, hãy sẵn sàng cho việc tìm kiếm một vị trí mới.

Khi bạn không còn quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty

Nếu bạn không thể dành nhiều thời gian tập trung phát triển và cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty thì làm sao bạn có thể thành công trong việc quảng bá chúng và đóng góp cho tập thể? Hãy nhớ rằng các công ty phát triển mạnh nhờ có các nhân viên ủng hộ thương hiệu. Nếu là nhân viên nhưng bạn lại thờ ơ với các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty thì điều này thật không công bằng với doanh nghiệp. Do đó nếu rơi vào tình huống này, tốt nhất là bạn nên xem xét việc rời đi.

Nếu bạn đọc bài viết này và nhận ra một vài trong số những dấu hiệu khi nào nên nghỉ việc trên đây, có lẽ đã đến lúc bạn nên rời đi. Nếu bạn quyết định rời đi, hãy làm điều đó một cách thông minh. Đừng làm mất đi các mối quan hệ bằng cách trút giận về các lý do bạn rời đi. Điều đó chẳng giúp ích được gì và thậm chí có thể ám ảnh bạn sau này. Thay vào đó, chỉ cần giải thích rằng bạn muốn rời đi để theo đuổi một cơ hội khác và làm điều đó một cách chuyên nghiệp nhất.

Bạn không thích công việc gò bó phụ thuộc, bạn muốn mở cho mình một công việc kinh doanh riêng mà chưa biết làm thế nào? NHẤN VÀO ĐÂY đăng ký tham gia để được tư vấn, hoàn toàn miễn phí.

Huyền Nguyễn (careerlink.vn)

Khi bạn là CEO

Khi bạn là CEO

“Khi bạn là CEO” là cuốn sách được viết bởi tác giả Võ Văn Thành Nghĩa – cựu CEO của Tập đoàn Thiên Long. Cuốn sách chia sẻ với độc giả về công việc đầy thách thức nhưng không kém phần thú vị của một CEO.

Mục đích của tác giả khi viết cuốn sách này là để chia sẻ với độc giả về những yêu cầu thực tế nên có đối với một CEO thông qua 100 câu hỏi về tính cách, năng lực, kiến thức và kinh nghiệm. Dù rất muốn nêu thêm những câu hỏi khác liên quan đến nhiều vấn đề thuộc những lĩnh vực/ngành khác nhau ngoài 100 câu hỏi này nhưng vì dung lượng giới hạn của cuốn sách và cũng vì chủ định của tác giả nên vẫn rất mong những câu hỏi tiêu biểu này sẽ ít nhiều giúp ích cho những ai có ý định khởi tạo một sự nghiệp kinh doanh, đang là CEO hoặc sẽ trở thành CEO trong tương lai.

Tác giả Võ Văn Thành Nghĩa bắt đầu vào đời từ những công việc thấp nhất của xã hội và tiếp tục đi lên cho đến ngày hôm nay. Chính nhờ vào những năm tháng đạp xe thồ chở hàng, phụ rèn, làm chân thư ký, đóng vai phiên dịch, v.v. cho đến khi tự lập ra doanh nghiệp của riêng mình, giảng cho sinh viên những bài học về quản trị kinh doanh và trải qua nhiều vị trí lãnh đạo cũng như điều hành ở nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, tác giả đã rút ra được rất nhiều bài học về ý chí, lòng nhẫn nại, năng lực, giá trị của kiến thức, kinh nghiệm, v.v. được đánh đổi bằng những thất bại nhớ đời! Và quan trọng nhất, cũng chính nhờ vào những thất bại này, tác giả nhận ra mình là ai.

Với tính cách luôn cố gắng ngày một tốt hơn, với năng lực luôn kiên trì khổ luyện… cùng với kiến thức và kinh nghiệm được trau dồi và tích lũy không ngừng, tác giả đã tự tin lèo lái một số doanh nghiệp từ loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn đến công ty cổ phần, từ chưa niêm yết đến niêm yết đi đến thành công. Đặc biệt, với trọng trách của một CEO, tác giả Võ Văn Thành Nghĩa đã nỗ lực vượt qua những biến động của kinh tế Việt Nam và khủng hoảng kinh tế thế giới trong những năm 2008-2012 để dẫn dắt một doanh nghiệp niêm yết hàng đầu tại Việt Nam liên tục đi lên trong nhiều năm sau này.

MỤC LỤC SÁCH

Không có từ khoá cho bài viết này

Sale kit là gì? sale kit có vai trò gì?

Sale kit là gì? sale kit có vai trò gì?

Bạn đã từng nghe qua thuật ngữ sale kit chưa? Nếu chưa hôm nay chúng tôi sẽ giới thiệu từ a – z cho bạn biết sale kit là gì? Vai trò của nó và ứng dụng vào cuộc sống ra sao. Hãy cùng theo dõi ngay bài viết sau đây.

Giới thiệu sơ bộ về sale kit

Nó là tên gọi bắt nguồn từ tiếng anh, nghĩa là bộ tài liệu bán hàng. Vậy bộ tài liệu bán hàng là gì? Chúng bao gồm thứ gì? Những cái tên nhỏ lẻ có thể bạn đã từng nghe biểu mẫu, catalogue, sản phẩm mẫu, voucher, … Là những thứ có trong bộ sale kit thần thánh đó.

Chi tiết ý nghĩa từng vật dụng liên quan:

+ Catalogue (brochure): đây là dạng tài liệu mà nhân viên bán hàng cần có để giới thiệu cho khách hàng về thông tin sản phẩm, dịch vụ, dự án.

+ Folder: Là bìa kẹp tài liệu hay hồ sơ bán hàng của nhân viên sale.

+ Profile công ty: Bất cứ công ty nào cũng cần có bản giới thiệu này để trình bày và thuyết phục các khách hàng tin tưởng mình trước khi chốt sale.

+ Bảng giá: Nếu công ty bạn kinh doanh sản phẩm hay dịch vụ đều cần phải có bảng báo giá để đối tác có nhu cầu hợp tác có thể tham khảo trước.

+ Hợp đồng/biểu mẫu.

+ Mẫu sản phẩm.

Chức năng của bộ sale kit là gì

Trước khi đề cập đến vai trò của sale kit là gì. Chúng tôi muốn nhấn mạnh 1 điều “chỉ cần công ty bạn kinh doanh, có sản phẩm thì nên có bộ sale kit đầy đủ để thể hiện sự chuyên nghiệp”. Đội ngũ nhân viên bộ phận sale sẽ sở hữu bộ bán hàng này nhằm mục đích:

+ Cung cấp cho khách hàng những thông tin hữu ích nhất. Cụ thể về công ty, về sản phẩm, về bảng giá và các đối tác đã từng thực hiện. Vì ngày nay hoạt động kinh doanh cần có cơ sở. Có sự bảo đảm mới mong thu được lợi nhuận về.

+ Bộ tài liệu bán hàng cần phải có đầy đủ những giấy tờ kèm theo cơ bản như đề cập ở trên. Điều này giúp khách hàng tin tưởng doanh nghiệp bản hơn. Tạo độ uy tín và quy mô công ty là 1 trong những chiến lược kinh doanh. Nó không cần tốn nhiều công sức thuyết phục.

+ Nhân viên bán hàng sở hữu bộ sales kit phải thực sự hiểu rõ tường tận về những thông tin trong đây. Để lỡ khi khách hàng hỏi bất cứ điều gì đột xuất trong này cũng có thể giải đáp trôi chảy được.

+ Có được bộ bán hàng đầy đủ và ấn tượng sẽ thu hút đối tác làm ăn. Đó là cách quảng bá và giới thiệu vô cùng hiệu quả.

Làm sao để lên được bộ sale kit chuyên nghiệp

Có rất nhiều công ty khi mới hình thành chưa biết đến những giá trị này. Từ việc quảng bá sản phẩm đến cách làm sao mang sản phẩm dịch vụ của mình ra bên ngoài. Ngay sau đây, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn tạo bộ sale kit đẹp:

+ Xác định được chủ đề mình kinh doanh: nghiên cứu ngành hàng và hạng mục muốn tiếp cận khách hàng tiềm năng.

+ Xây dựng nội dung chi tiết, ngắn gọn, mới mẻ: Content xây dựng phải thật độc đáo và không gây nhàm chán nhưng phải tập chung vấn đề chính cần giới thiệu.

Thiết kế sales kit: Có thể vừa chụp hình, vừa dùng thiết kế đồ họa, …

+ In ấn: Đây bước cuối cùng, bạn cần chọn chất liệu tốt để in sao cho đẹp, cho rõ hình ảnh và chữ là ổn.

Vậy bạn đã hiểu ý nghĩa của sale kit là gì? Việc tạo dựng được 1 bộ bán hàng chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp bạn gây được sức hút lớn hơn với khách hàng. Đó cũng là 1 trong số hình thức quảng bá sản phẩm mới nhất hiện nay.

Học PHOTOSHOP THẦN THÁNH Online ngay tại nhà.


Theo: Danasun

Từng được kỳ vọng trở thành Unicorn của Việt Nam, vì đâu WeFit phải tuyên bố phá sản?

Từng được kỳ vọng trở thành Unicorn của Việt Nam, vì đâu WeFit phải tuyên bố phá sản?

WeFit nổi lên từ năm 2016 với định vị “Uber của giới Fitness”. Đầu năm 2020, việc phải hứng chịu “cơn bão kép” – Cơn bão tái cơ cấu và bão Covid-19 – khiến startup này cạn kiệt dòng tiền, buộc phải nộp đơn xin phá sản.

Từng được kỳ vọng trở thành Unicorn của Việt Nam, vì đâu WeFit phải tuyên bố phá sản?
“Quan trọng nhất không phải chúng ta có thể tránh được cái chết hay không, mà quan trọng là khi gặp rồi thì chúng ta đứng dậy như thế nào”, Khôi Nguyễn – Founder Wefit – từng chia sẻ.

WeFit đã từng “chết lâm sàng” vài lần. Nhưng lần này, startup từng được kỳ vọng sẽ trở thành Unicorn của Việt Nam đã không thể đứng dậy.

Unicorn có nghĩa là kỳ lân. Đây là một loài vật trong trí tưởng tượng có hình tượng là một chú ngựa có sừng mọc trên đầu. Trong nhiều truyền thuyết thì unicorn còn có cả cánh và bay được. Con thú quý hiếm với những đặc tính tuyệt vời này đã là nguồn cảm hứng để gắn biệt danh cho các công ty startup xuất sắc có giá trị hơn 1 tỷ USD.

Sau những khủng hoảng gặp phải từ đầu năm 2020, WeFit (hiện đổi tên thành WeWow) lại gặp phải những khó khăn về tình hình kinh doanh và tài chính không lường trước được do Covid-19.

Vốn hoạt động của chúng tôi đã cạn kiệt hoàn toàn“, WeFit gửi thư thông báo tới các đối tác và khách hàng. Với các đối tác, WeFit gửi thêm thông tin xác nhận công nợ, kèm thông báo đối tác liên hệ với Tòa án Nhân dân TP Hà Nội để được giải quyết mọi vấn đề liên quan đến quyền và lợi ích của mình.

Vì đâu WeFit phá sản?

Năm 2016, đội ngũ 12 người bắt đầu chung tay phát triển WeFit từ chính nhu cầu tập luyện của bản thân, với khao khát tạo ra một cách thức tập luyện mới đầy linh hoạt, tiện lợi, đa dạng. Năm ấy, cái tên WeFit cùng với Founder Khôi Nguyễn nổi lên như một hiện tượng. WeFit ngày ấy luôn đi kèm định vị “Uber của giới Fitness”, khi Uber vẫn còn là cái tên đầu bảng của nền kinh tế chia sẻ (Sharing Economy).

Đầu năm 2019, WeFit (với tên công ty đăng ký là CTCP Công nghệ Onaclover) công bố gọi vốn thành công 1 triệu USD từ CyberAgent Capital. Tháng 7/2019, vốn đăng ký của Onaclover tăng từ 1,66 tỷ đồng tăng lên 27,7 tỷ đồng. Trong đó, hơn 26 tỷ đồng là vốn đầu tư nước ngoài từ WeLife Holding PTE.LTD của Singapore, chiếm 94% cổ phần.

Tuy nhiên, mô hình của WeFit là cung cấp “một bữa buffet” KHÔNG GIỚI HẠN cho tất cả người dùng và trả tiền THEO LƯỢT cho các đối tác phòng tập. Hiểu nôm na, người dùng càng đi tập nhiệt tình, các đơn vị trung gian càng lời ít, thậm chí bù lỗ để sinh tồn.

Với những thứ dán mác “không giới hạn”, thường người ta càng cố xài thật nhiều. WeFit không chỉ gặp vấn đề khi các khách hàng của mình quá yêu thể thao, mà còn phải đối mặt với tình trạng booking ảo.

Nhiều người dùng chung 1 tài khoản, có những tài khoản tập đến hơn 100 lần mỗi tháng – đỉnh điểm là 202 lần/tháng“, tân CEO WeFit Nguyễn Hải Đăng chia sẻ hồi đầu tháng 3/2020 trong tâm thư gửi khách hàng và đối tác.

Trong khi chưa vá được “lỗ hổng” cheating mảng Fitness, WeFit lấn sân sang mảng Beauty, ra mắt thương hiệu WeJoy và đổi tên startup thành WeWow.

Tình trạng mất cân đối dòng tiền ngày càng trở nên nghiêm trọng. Cuối tháng 12, cuộc khủng hoảng chính thức nổ ra trên mặt trận truyền thông. Salsa Spring, Beso Latino, F&P Dance Studio, GymPlus, Divine Yoga &Dance Studio… – các đối tác phòng tập lần lượt tuyên bố công khai ngừng hợp tác với WeFit. Lý do phần lớn là không thanh toán công nợ như cam kết, có nơi công nợ lên đến 100 triệu đồng.

Số liệu được tổng hợp dựa trên những lần WeFit công bố công khai trên báo giới. Số phòng tập ở thời điểm hiện tại dựa trên quảng cáo gói tập WeFit ngày 5/3/2020.

Đầu tháng 2/2020, Khôi Nguyễn rời ghế CEO, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Hải Đăng lên thay.

Cuộc gắng gượng của WeFit

Nhận thức mô hình “Buffet phòng tập” không bền vững, WeFit từng bước chuyển sang mô hình trả tiền THEO LƯỢT. Đầu tháng 3, WeFit công bố chính sách mới, xóa bỏ toàn bộ chính sách tập không giới hạn. Nay khách hàng chỉ có thể đặt lịch tập luyện theo hạn mức số điểm gói sản phẩm đã mua.

Tuy nhiên, mô hình này vấp phải sự phản đối của rất nhiều khách hàng đang sử dụng – khi gói tập của họ theo mô hình cũ thời hạn sử dụng phòng tập không giới hạn lên tới 2 năm.

Nhiều người cho biết với cách tính mới, 2 năm tập của họ quy ra số buổi tập giờ chỉ còn gần 4 tháng. Quy chiếu về một phòng tập cố định như Fit24, 60 buổi tập giờ chỉ còn 6 buổi. Người ít đi tập thì thừa nhận cách tính mới không bị ảnh hưởng tới quyền lợi của mình.

Sau khi đối mặt với cơn giận dữ của khách hàng vì chính sách chuyển từ tập không giới hạn sang tập đổi điểm (buổi nào tính tiền buổi ấy), giữa tháng 3, CEO WeFit/WeWow Nguyễn Hải Đăng đã gửi tâm thư công khai xin lỗi các khách hàng vì chính sách “đánh mất niềm tin” này, đồng thời công bố chính sách sử dụng mới, trung dung giữa quyền lợi của khách hàng và khả năng sinh tồn của WeFit.

CEO Nguyễn Hải Đăng.

Nhận được sự ủng hộ của khách hàng và một số đối tác, WeFit tiếp tục hoạt động cầm chừng, gia hạn việc chuyển đổi từ gói tập “không giới hạn” sang gói tập tính điểm đến 1/4.

Khoảng thời gian vượt khủng hoảng của WeFit lại trùng với đại dịch Covid-19, bắt đầu leo thang lần 2 tại Việt Nam từ đầu tháng 3, với ca bệnh số 17.

Đúng ngày theo kế hoạch sẽ kết thúc chuyển đổi gói tập, WeFit thông báo tạm đóng toàn hệ thống, đảm bảo giãn cách xã hội, chủ động phối hợp thực hiện theo hướng dẫn của các cơ quan ban ngành để đảm bảo an toàn cho cộng đồng.

Ngày 4/5, startup này thông báo mở cửa trở lại. Tuy nhiên, nhiều khách hàng phản ánh không book được lịch, hoặc sau khi book đến phòng tập lại được thông báo phòng tập đã ngưng liên kết, lỗi do WeFit không update.

Ngày 11/5, WeFit gửi thư xin lỗi tới các khách hàng và đối tác, thông báo đã nộp đơn yêu cầu mở thủ tục phá sản và chính thức dừng hoạt động từ 8:00 ngày 11/5.

PS: Theo bạn, nguyên nhân gì dẫn đến sự phá sản của Wefit, để lại bình luận phía bên dưới nhé!

Xu hướng kinh doanh gì năm 2020 để hốt bạc?

Xu hướng kinh doanh gì năm 2020 để hốt bạc?

Nên kinh doanh gì năm 2020? Đây có lẽ là câu hỏi mà rất nhiều người quan tâm, đặc biệt là các bạn đang hoặc có dự định kinh doanh. Năm 2020 dang cận kề, vậy nên những người làm kinh doanh cần chuẩn bị sớm để đón đầu xu hướng. Từ đó, bạn có thể lựa chọn, đánh giá và quyết định đầu tư vào những mặt hàng hiệu quả nhất.

Thông thường, sẽ có những xu hướng được ưa chuộng khác nhau vào từng thời điểm, giai đoạn. Vậy hãy cùng xem các chuyên gia dự đoán những mặt hàng nào sẽ bùng nổ trong năm 2020 này nhé!

Nên kinh doanh gì năm 2020? Bán mặt hàng nào để thu được lợi nhuận hiệu quả nhất?
1. Thời trang:
Những sản phẩm thuộc lĩnh vực thời trang luôn thu hút khách hàng

Tất cả mặt hàng thuộc lĩnh vực thời trang như Quần áo, Giày dép, Túi xách, Phụ kiện,… được dự đoán vẫn là một trong những mặt hàng bán chạy nhất, không chỉ riêng năm 2020 sắp tới này mà có lẽ các năm sau vẫn vậy. Bởi vì, nhu cầu mua sắm của con người trong lĩnh vực này là không có điểm dừng và giới hạn, dù là nam hay nữ.

Theo khảo sát cho biết, trung bình hằng tháng, mỗi người đều chi ít nhất khoảng 1 triệu đồng vào việc mua sắm cho mặt hàng thời trang. Do đó, nếu bạn lựa chọn kinh doanh một trong những sản phẩm thuộc lĩnh vực này thì đừng lo là không có khách hàng để bán.

2. Mỹ phẩm:
Kinh doanh gì năm 2020, đừng bỏ qua mặt hàng mỹ phẩm – chất gây nghiện đối với chị em phụ nữ

Mỹ phẩm luôn là dòng sản phẩm “cực hot” và chưa bao giờ có dấu hiệu ngừng hạ nhiệt trên thị trường. Đơn giản vì nhu cầu làm đẹp của con người lúc nào cũng có. Nếu như trước đây, mỹ phẩm đa phần hướng đến phái nữ thì ngày nay kể cả “cánh mày râu” cũng có nhu cầu cần sử dụng.

Dù mặt hàng mỹ phẩm luôn có sự cạnh tranh cực kỳ cao trên thị trường nhưng các shop, cửa hàng bán mỹ phẩm vẫn đua nhau mọc lên như nấm. Chỉ cần bạn có kế hoạch và xác định được mục tiêu cụ thể, nhắm đúng phân khúc khách hàng tiềm năng, làm marketing tốt thì đảm bảo đây là mặt hàng hái ra tiền cho bạn.

3. Thực phẩm và ăn uống:

Cuộc sống ngày càng hiện đại thì cũng kéo theo những hệ lụy, một trong những vấn nạn đó chính là tình trạng thực phẩm, độc hại, không rõ nguồn gốc đang lan tràn hiện nay. Ngoài ra, cuộc sống bận rộn cũng khiến nhiều người không có thời gian để nấu ăn, không ăn đúng những bữa ăn đầy đủ chất dinh dưỡng. Thậm chí họ không có thời gian để ghé cửa hàng mua đồ ăn và tất nhiên cũng không thể tập thể dục thường xuyên. Những điều này đều ảnh hưởng rất nhiều đến mặt sức khỏe.

Thực phẩm xanh, sạch đang là một trong những xu hướng kinh doanh năm 2019

Do đó mà việc kinh doanh thực phẩm sạch như rau quả, thịt, cá tươi, thực phẩm organic (không có chất hữu cơ) đang là xu hướng đã bùng nổ từ nhiều năm trước và được dự đoán vẫn tiếp trong năm 2020 sắp tới. Bạn cũng có thể kinh doanh các thực phẩm, bữa ăn giảm cân an toàn. Hoặc kinh doanh dịch vụ bán đồ ăn, thức uống online, ship hàng tận nơi, nhất là món trà sữa vẫn đang “hot” hơn bao giờ hết. Đặc biệt là xu hướng bán hàng thông qua các app (ứng dụng) giao hàng như Now, Lixi, GrabFood,…


4. Laptop, Smartphone:

Trong thời đại 4.0 hiện nay thì các thiết bị công nghệ phục vụ cho nhu cầu công việc, giải trí, liên lạc,…như laptop, smartphone (điện thoại thông minh) dường như đã là vật dụng không thể thiếu. Đó là chưa kể đến tốc độ “update” và ra mắt phiên bản mới liên tục của các dòng sản phẩm này khiến cho người tiêu dùng luôn phải chạy theo nó. Vì thế, nếu bạn là người đam mê và có sẵn kiến thức về các dòng laptop, smartphone thì lựa chọn kinh doanh mặt hàng này là quyết định không tồi.

Laptop và Smartphone dự đoán vẫn sẽ tiếp tục bán chạy trong năm 2020

Bạn không cần phải quá lo lắng khi nghĩ đến việc quy mô cửa hàng của mình nhỏ, số vốn lại không cao và khó cạnh tranh được với các trung tâm điện máy hoặc siêu thị. Bởi vì, vẫn luôn còn nhiều phân khúc khách hàng tiềm năng, nhất là phân khúc khách hàng có thu nhập trung bình, thấp. Đặc thù của dòng sản phẩm này là cần có chính sách bảo hành đáng tin tưởng và uy tín, vậy nên nếu bạn có thể tạo dựng được điều này thì khách hàng sẽ sớm tìm đến bạn thôi.

5. Phụ kiện công nghệ:

Như đã nêu ở trên, sự phát triển của mặt laptop, smartphone, các đồ điện tử, công nghệ khác,… vẫn đang liên tục một cách chóng mặt. Nhờ vào sự phát triển này đã giúp kéo theo “những ngành ăn theo” như phụ kiện cũng dễ dàng “hốt bạc triệu”. Các mặt hàng phụ kiện bạn có thể kinh doanh như: ốp lưng, bao da, dán màn hình, thẻ nhớ, USB, bàn phím, pin sạc dự phòng… Đây đều là những phụ kiện điện thoại, công nghệ dễ bán và đem lại lợi nhuận siêu khủng.

Phụ kiện công nghệ, ngành hàng ăn theo đồ công nghệ nhưng luôn thu lợi nhuận khủng

Do các cửa hàng bán lẻ thiết bị di động chỉ đa dạng về dòng máy chứ không mạnh về phụ kiện. Một phần vì không có sự đa dạng về mẫu mã, phần nữa là giá thành thường cao hơn bên ngoài khá nhiều. Khách hàng có thể mua máy ở những nhà phân phối lớn nhưng vẫn thường chọn mua các phụ kiện bên ngoài. Bởi thế mặt hàng phụ kiện công nghệ vẫn được các chuyên gia đánh giá là đầy tiềm năng trong năm 2020.

6. Cây cảnh mini:

Dạo gần đây, cây cảnh dạng mini xuất hiện ngày càng phổ biến từ nhà cho đến nơi văn phòng công sở. Cây cảnh mini không chỉ có tác dụng trang trí làm mới không gian gia đình, mà nó đã trở thành một “phụ kiện” để làm đẹp cho căn phòng làm việc. Ngoài ra, cây cảnh mini cũng đang ngày càng được nhiều người chọn làm quà tặng vừa đẹp vừa rẻ lại vừa mang ý nghĩa. Ngoài tác dụng trang trí, cây cảnh, thủy sinh mini còn mang nhiều ý nghĩa về phong thủy.

Cây cảnh mini là một trong những lựa chọn hàng đầu

Điều này đã ảnh hưởng rất lớn đến hành vi và tạo nên nhu cầu mua hoa, cây cảnh mini hợp mệnh của nhiều người. Không chỉ để trưng trong văn phòng mà khách hàng còn mong muốn nó giúp mang lại may mắn, thuận lợi cho họ. Đó là lý do các chuyên gia cho rằng cây cảnh mini vẫn là mặt hàng hút khách trong những năm sắp tới.

7. Vật phẩm Phong thủy:

Vấn đề tâm linh vốn dĩ rất được người Châu Á coi trọng từ xưa đến nay. Đối với người Việt Nam thì càng có lòng tin hơn trong việc tuân theo quy tắc phong thủy để hy vọng mọi chuyện đều suôn sẻ, thuận lợi và may mắn. Vì thế mà kinh doanh mặt hàng này ngày càng nở rộ bởi hầu hết vật phẩm phong thủy đều có thể nhắm đến mọi khách hàng.

Nếu bạn vẫn đang phân vân chưa biết kinh doanh gì năm 2020 này thì có thể chọn mặt hàng phong thủy để làm khởi đầu cho bạn. Theo như chia sẻ tử một chủ shop bán hàng phong thủy online, sau khoảng 6 tháng kinh doanh và dần đi vào ổn định, trung bình hiện nay shop đã có thể kiếm được khoảng lời từ 20 – 30 triệu/tháng.

8. Mở lớp học Yoga, phòng tập Gym:

Một thân hình quyến rũ lại săn chắc, khỏe đẹp luôn là ước mơ của nhiều người, đặc biệt là giới trẻ ngày nay. Vì thế, các chuyên gia dự báo mô hình dịch vụ phòng tập Gym, lớp dạy Yoga sẽ khá bùng nổ trong thời gian sắp đến. Rất nhiều câu lạc bộ, trung tâm huấn luyện thể hình ở Việt Nam đang dần xuất hiện và phủ sóng.

Trung tâm thể dục thể hình và yoga California Fitness & Yoga chính là ví dụ tiêu biểu về thành công trong lĩnh vực này, doanh thu năm ngoái của toàn hệ thống phòng tập đạt được hơn 100 triệu USD. Qua đó, càng khẳng định hơn về tiềm năng và sự phát triển của lĩnh vực này trong tương lai.


9. Mở cửa hàng giặt sấy:

Cuộc sống ngày càng bận rộn khiến chúng ta muốn đơn giản hóa mọi công việc. Đối với những người đi làm, ít có thời gian hơn cho công việc nhà, dù cho có máy giặt cũng không có thời gian sử dụng đến. Còn đối với những người đang ở trọ tại các thành phố lớn thì việc sở hữu một chiếc máy giặt không phải là điều dễ dàng.

Hầu hết ai cũng muốn giảm thiểu công sức cho việc giặt đồ bằng tay như trước kia. Đặc biệt, vào những ngày mưa gió hay những ngày phải đi công tác liên tục, không có thời gian giặt đồ, phơi khô, ủi đồ. Chưa kể, ai cũng có nhu cầu muốn hưởng thụ và tận hưởng thời gian rảnh rỗi để nghỉ ngơi, giải trí nhiều hơn. Vì vậy, dịch vụ giặt sấy tự động được dự đoán sẽ phát triển mạnh mẽ trong thời gian sắp tới.

10. Dịch vụ ship hàng:

Hình thức bán hàng online đang bùng nổ dẫn đến nhu cầu sử dụng dịch vụ vận chuyển hàng hóa tăng cao. Các chủ shop bán hàng online luôn rất đau đầu về tình trạng giao hàng chậm, thất lạc hàng hóa,…. Hiện tại có khá nhiều đơn vị dịch vụ vận chuyển, tiêu biểu như Giao Hàng Nhanh, GHTK, Viettel Post, VN Post,… nhưng dường như ở thời điểm hiện tại vẫn là cung chưa đủ cầu.

Do đó, nếu bạn thấy hứng thú với lĩnh vực này thì có thể tham khảo mở một dịch vụ giao hàng nhanh và uy tín. Vì đây là dịch vụ được các chuyên giá đánh giá rất là tiềm năng để đầu tư kinh doanh trong năm 2020 này.

Lời kết:

Trên đây chính là tổng hợp những mặt hàng được các chuyên gia dự đoán sẽ bán chạy trong năm 2020 sắp tới. Mong rằng bài viết này có thể giúp ích phần nào cho các bạn. Ngoài việc chọn mặt hàng nào để kinh doanh hiệu quả thì việc LÀM THÊ NÀO ĐỂ KINH DOANH HIỆU QUẢ là vô cùng quan trọng. Bạn hãy NHẤN VÀO ĐÂY để tìm hiểu về giải pháp sẽ giúp bạn có đơn hàng ngay cả khi bạn đang ngủ.

Theo: Suno

10 lời khuyên cho doanh nhân

10 lời khuyên cho doanh nhân
1. Luôn bán hàng

Kinh doanh không hề dễ dàng. Nếu có nhiều khách mua hàng của bạn với giá cao hơn số tiền bạn đã bỏ ra thì gần như bạn đã đạt được mục đích. Có nhiều việc khiến bạn lơ là công việc kinh doanh, song bạn luôn phải dành ít nhất 50% thời gian của mình để bán hàng.

2. Tạo sự khác biệt

Trên thị trường, có rất nhiều công ty, sản phẩm nhàm chán. Việc động não không hề tiêu tốn tiền và chỉ cần suy nghĩ một chút, bạn đã có thể tạo ra sự khác biệt và dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh.

3. Đừng để tâm tới lời từ chối

Bạn sẽ gặp rất nhiều lời từ chối trong kinh doanh – bí quyết ở đây là đừng để những điều đó khiến bạn nhụt chí. Thất bại là mẹ thành công.

4. Hãy thuê người quản lý tài chính

Bạn chưa bán được cái gì cho đến khi khách hàng chuyển tiền vào tài khoản của bạn. Việc thiếu tiền thậm chí có thể làm phá sản cả một doanh nghiệp thịnh vượng nhất. Hãy thuê người quản lý tài chính cho bạn.

5. Sử dụng thời gian hợp lý

Nguồn lực khan hiếm nhất trong kinh doanh là gì? Chính là thời gian. Hãy chỉ đầu tư nó vào những lĩnh vực mang lại giá trị lớn nhất. Hãy sử dụng thời gian hợp lý – có thể bạn sẵn sàng làm việc chỉ với 50 xu một giờ, nhưng bạn sẽ không tìm thấy bất kỳ ai muốn làm như bạn.

6. Tăng giá sản phẩm

Hãy nâng giá sản phẩm của bạn cho đến khi khách hàng phải kêu lên vì đắt. Luôn nhớ, giá bán là giá khách hàng thuận mua. Chi phí chỉ cho biết liệu bạn có được thương vụ tốt hay không thôi.


7. Đừng ngồi trong phòng mà phải tiếp xúc với thực tế

Đừng lãng phí thời gian trau chuốt một bản kế hoạch kinh doanh rồi quẳng vào ngăn kéo. Hãy thường xuyên nghĩ về định hướng kinh doanh của bạn, ngay cả khi kế hoạch của bạn chỉ là vài dòng viết vội vàng lên mặt sau phong bì thư.

8. Tìm cố vấn

Khởi nghiệp kinh doanh cũng giống như việc leo núi bằng dép tông với một chiếc bản đồ duy nhất trong tay. Tại sao bạn không xin lời khuyên từ những người có kinh nghiệm?

9. Linh hoạt

Dù quyết tâm đạt được mọi thứ, bạn cũng phải chuẩn bị tinh thần nhanh chóng đưa ra những quyết định mang tính thay đổi. Kiên định với đích đến, song hãy sẵn sàng thay đổi con đường đến đích.

10. Kiên trì

Chiến thắng vẻ vang nhất không phải là không bao giờ vấp ngã, mà là tự đứng dậy sau mỗi lần vấp ngã. Hãy tìm kiếm những người ủng hộ, nhờ vậy bạn có thể duy trì động lực của mình ngay cả khi mọi việc trở nên tồi tệ.

Theo: 10 lời khuyên khởi nghiệp